Download Rencana Kerja Tahunan Sekolah, RKT Sekolah Tahun 2020-2020 Revisi Terbaru - Segala puji bagi Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa, atas segala karunia lagi rahmat-Nya, sehingga Rencana Kerja Sekolah (RKS) Sekolah Anda ..... Tahun Pelajaran 2020/2020 angsal terselesaikan dengan baik sesuai yg direncanakan.
 |
| Download Rencana Kerja Tahunan Sekolah, RKT Sekolah Tahun 2020-2020 Revisi Terbaru |
Penyusunan Rencana Kerja Sekolah (RKS) ini didasarkan atas kebutuhan lagi harapan warga sekolah beserta pemangku kepentingan (stakeholder) dalam mengelola Sekolah Anda ...... Pertimbangan lain adalah bekerja dengan perencanaan yg jelas mau memudahkan pelaku kepentingan bekerja secara jelas pula lagi lebih terarah. Berbeda jikalau bekerja tanpa perencanaan sama halnya menciptakan kegagalan mau menimbulkan benturan-benturan tugas ataupun tumpang tindihnya kegiatan.
Pengembangan program kerja sekolah disusun berdasarkan hasil evaluasi diri dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan (stakeholder) sekolah. Materi program kerja disusun secara garis besar, karena itu pelaksanaannya di lapangan disesuaikan dengan kondisi maupun situasi yg ada. Hal ini dikandung maksud agar program kerja ini angsal dikembangkan secara fleksibel, dinamis, efisien lagi efektif tanpa keluar dari pokok program yg agak ditetapkan.
Kami menyadari bahwa program ini angsal diselesaikan atas kerjasama semua pihak yg terkait. Karena itu kami sampaikan terima kasih atas segala bantuan yg diberikan, semoga Tuhan memberikan imbalan lagi balasan yg lebih baik.
Harapan kami kepada para pembaca semoga berkenan memberikan masukan yg bersifat membangun demi kesempurnaan program ini.
Kepala Sekolah
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Landasan
C. Tujuan Penyusunan
BAB II DATA SEKOLAH
A. Data Sekolah
1. Data Pendidik lagi Tenaga Kependidikan
2. Data Peserta Didik
3. Data Komite Sekolah
4. Data Sarana Prasarana
B. Hasil Program Tahun Sebelumnya
BAB III STRUKTUR ORGANISASI SEKOLAH
A. Struktur Organisasi
B. Uraian Tugas
BAB IV RENCANA KEGIATAN SEKOLAH (RKS)
A. Rencana Kegiatan
B. Jadwal Kegiatan
BAB V RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN SEKOLAH (RKAS)
BAB VI PENUTUP
DAFTAR TABEL
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional (Permendiknas) Nomor 19 tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan menyebutkan bahwa setiap sekolah harus menyusun rencana kerja sekolah yg terdiri dari rencana kerja jangka menengah lagi rencana kerja tahunan. Ketentuan tentang rencana kerja jangka menengah yg selanjutnya disebut RKJM lagi rencana kerja tahunan yg selanjutnya disebut RKT ini diperkuat melalui Peraturan Pemerintah nomor 17 tahun 2010 tentang pengelolaan lagi penyelenggaraan pendidikan kepada Pasal 51, menyatakan bahwa satuan pendidikan usia dini, pendidikan dasar lagi menengah harus membuat kebijakan tentang perencanaan program lagi pelaksanaannya secara transparan lagi akuntabel.
Manajemen Berbasis Sekolah yg selanjutnya disebut MBS merupakan salah satu amanah Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. Oleh karena itu setiap satuan pendidikan diwajibkan menerapkannya dalam bentuk kebijakan-kebijakan nyata untuk mengelola satuan pendidikan sebagaimana dimaksud, dalam rangka mewujudkan sistem pengelolaan lagi manajerial sekolah yg transparan lagi akuntabel, tanpa meninggalkan peran serta masyarakat, lagi pengelolaan pembelajaran yg optimal. Kebijakan ini diberlakukan secara kering domestik kepada setiap satuan pendidikan termasuk di lingkungan Sekolah Dasar UPT Dinas Pendidikan Kecamatan Anda ..... Kabupaten Anda ......
Tiga pilar MBS meliputi aspek pengelolaan yg transparan; pembelajaran yg aktif, kreatif, efektif, lagi menyenangkan; lagi peran serta masyarakat yg semakin meningkat. Secara ideal, variabel-variabel tersebut harus mampu berjalan beriringan untuk mewujudkan postur MBS sebagaimana dikehendaki dalam Undang-undang Sistem Pendidikan Nasional. Konsekuensinya adalah terciptanya sebuah sistem pengelolaan satuan pendidikan dengan anatomi yg sejalan dengan pilar-pilar MBS.
Kesebangunan konsep pengelolaan satuan pendidikan dengan pilar-pilar MBS mau memudahkan pencapaian tujuan MBS, yaitu peningkatan prestasi belajar peserta didik lagi akuntabilitas publik. Prestasi belajar peserta didik secara nyata ditunjukkan dalam bentuk peningkatan kualitas lulusan, yg di dalamnya tidak saja merepresentasikan pencapaian prestasi akademik, tetapi juga terkandung nilai-nilai kualitatif pembangunan karakter. Sedangkan akuntabilitas publik ditunjukkan dalam bentuk transparansi pengelolaan terutama pengelolaan keuangan lagi peran serta aktif masyarakat dalam setiap kebijakan satuan pendidikan yg memang mengharuskan adanya partisipasi masyarakat.
Dalam rangka menuju MBS yg ideal maka pengelolaan satuan pendidikan harus berbasis kepada perencanaan yg sesuai dengan kondisi sekolah, sebagai bentuk perangkat lunak kebijakan yg mau dilaksanakan dalam rangka pencapaian tujuan MBS. Sebagai salah satu fungsi manajemen yg paling dasar, maka perencanaan harus mampu menjadi pijakan bagi fungsi manajemen yg lain, misalnya pengorganisasian sumber daya yg ada, pengarahan, pengawasan, lagi motivasi sehingga fungsi-fungsi manajemen dalam pengelolaan satuan pendidikan angsal didistribusikan secara optimal.
Fungsi perencanaan dalam manajemen pengelolaan satuan pendidikan diwujudkan dalam bentuk RKT yg mewakili rencana kebijakan pengelolaan sekolah dalam kurun waktu satu tahun. Kurun waktu satu tahun dimaksudkan untuk memberikan keleluasaan terhadap satuan pendidikan dalam pengembangan institusi hingga tercapainya postur satuan pendidikan yg sejalan dengan visi lagi misi Sekolah Anda ..... Kecamatan Anda ..... Kabupaten Anda ......
Sebagai salah satu sekolah dasar di lingkungan Dinas Pendidikan Kabupaten Anda ....., maka Sekolah Anda ....., Kecamatan Anda ..... yg kepada saat RKT ini disusun memiliki jumlah peserta didik sebanyak 237 orang, lagi dibimbing oleh 9 guru, terus berupaya meningkatkan sistem pengelolaan sekolah sesuai dengan amanah Undang-undang. Hal itu direalisasikan dalam bentuk Rencana Pengembangan Sekolah (RPS) sebagaimana tercantum secara jelas kepada BAB II.
Dasar-dasar manajemen berbasis sekolah kepada Sekolah Anda ..... , Kecamatan Anda ....., Kabupaten Anda ....., diupayakan dengan mengeksplorasi seluruh kemampuan lagi sumber daya yg dimiliki oleh sekolah. Formalisasi rencana pelaksanaan terhadap manajemen berbasis sekolah diharapkan mampu menjadi acuan lagi pedoman bagi kami, dalam rangka mencapai visi sekolah dengan merealisasikan misi yg sudah ditetapkan sebelumnya dengan indikator yg jelas lagi terukur.
B. Landasan
Sebagai landasan fundamental tempat berpijak dalam penyusunan program kerja sekolah ini adalah:
- Undang-undang RI nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
- Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan.
- Permendiknas Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan oleh Satuan Pendidikan.
- Visi lagi Misi Sekolah Anda ....., Kecamatan Anda ......
- Rencana Kerja Sekolah (RKS) Sekolah Anda ......
- Ketetapan bersama Kepala Sekolah, Guru, lagi Pengurus Komite.
C. Tujuan Penyusunan
Secara garis besar angsal dikemukakan bahwa tujuan penyusunan program kerja Sekolah Anda ....., Kecamatan Anda ....., Kabupaten Anda ..... Tahun Pelajaran 2020/2020dapat dikemukakan sebagai berikut:
- Untuk menyatukan pandangan lagi cita-cita bagi seluruh warga sekolah dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan;
- Untuk memudahkan dalam melaksanakan tugas pengelolaan sekolah sesuai bidang masing-masing;
- Untuk memudahkan dalam melaksanakan evaluasi tugas yg agak berhasil dicapai ataupun yg belum dicapai;
- Sebagai tempat berpijak untuk kesinambungan pelaksanaan Program Sekolah kepada tahun berikutnya;
- Memberikan gambaran kondisi nyata saat ini lagi kondisi yg diharapkan angsal terwujud dalam waktu satu tahun ke depan;
- Sebagai bentuk laporan kepada masyarakat lagi pemangku kepentingan yg membutuhkan;
- Sebagai bahan kajian bagi pendidik lagi ataupun tenaga kependidikan baru yg ditempatkan di Sekolah Anda .....;
- Sebagai referensi bagi para peneliti yg ingin mengadakan penelitian di Sekolah Anda ....
BAB II
DATA SEKOLAH
A. Data Sekolah
1. Jumlah pendidik lagi tenaga kependidikan menurut status kepegawaian lagi jenis kelamin
B. Hasil Program Tahun Sebelumnya
BAB III
ORGANISASI SEKOLAH
A. Struktur Ketenagaan
B. Tugas lagi tanggung kering respons unsur ketenagaan
1. Kepala Sekolah
Kepala sekolah sebagai pengelola, penanggung jawab, lagi melaporkan seluruh kegiatan yg ada di sekolah kepada masyarakat lagi kepada dinas terkait secara herarkhis lagi berkala.
2. Guru Kelas
Menyusun rencana pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi proses pembelajaran, melaksanakan analisis lagi tidak lanjut proses pembelajaran, lagi melaksanakan bimbingan lagi konseling kepada kelas yg dibebankan serta melaporkan hasilnya kepada kepala sekolah secara berkala.
3. Guru Mata Pelajaran
Menyusun rencana pembelajaran, melaksanakan pembelajaran, mengevaluasi proses pembelajaran, melaksanakan analisis serta tidak lanjut proses pembelajaran kepada mata pelajaran yg dibebankan serta melaporkan kepada kepala sekolah secara berkala.
4. Bendahara Sekolah
Bendahara sekolah bersama-sama dengan Kepala Sekolah menyusun Rencana Kegiatan Anggaran Sekolah, mengelola keuangan lagi melaporkan kepada kepala sekolah lagi kepada pihak terkait secara berkala lagi berkesinambungan.
5. Tenaga Perpustakaan
Tenaga Perpustakaan bertugas mengelola perpustakaan da melaporkan kepada kepala sekolah secara berkala lagi berkesinambungan.
6. Penjaga Sekolah
Penjaga sekolah bertugas menjaga keamanan sekolah, memelihara kondisi sekolah, memperbaiki kerusakan ringan, menjaga kebersihan lingkungan sekolah.
BAB IV
RENCANA KEGIATAN SEKOLAH
A. Rencana Kegiatan
Download file lengkapnya di bawah ini.
Download juga :
Download RKJM (Rencana Kerja Jangka Menengah) Sekolah Tahun Pelajaran 2020-2020 Sampai 2020-2021, RKJM Terbaru
BAB VI
PENUTUP
Berdasarkan uraian di atas secara umum angsal disimpulkan bahwa Rencana Kegiatan Sekolah (RKS) Tahun 2020/2020 merupakan unsur yg sangat penting dalam pengelolaan sekolah untuk mencapai tujuan sekolah lagi tujuan pendidikan nasional.
Rencana kegiatan sekolah yg agak tersusun ini hanya mau berjalan lancar bila ada dukungan penuh semua pihak, baik kepala sekolah, guru, komite sekolah, lagi stakeholder yg ada. Oleh karena itu dukungan lagi partisipasi aktif semua sangat diharapkan agar Nama Sekolah Anda ..... Kecamatan Anda ..... Kabupaten Anda ..... tetap ada.
Sebaik apapun program yg dibuat, tanpa partisipasi aktif dari komponen yg mendukungnya, seperti guru, karyawan, peserta didik lagi komite ataupun pemerintah maka program kerja tersebut hanya tinggal tulisan belaka. Karena itu hanya dengan kerjasama lagi kerja keras dari masing-masing komponen yg ada, mau tercapai tujuan yg diinginkan.
Semoga dengan adanya niat baik yg kita miliki angsal dijadikan modal yg utama dalam rangka mencapai tujuan sekolah yg diinginkan.
Bapak Ibu selesai di download silahkan edit lagi sesuaikan dengan sikon yg ada di sekolah Bapak Ibu. Karena file ini menggunakan microsoft Word. Selamat bekerja.
